Taller de Soft Skills - Desarrollo de Habilidades Blandas

PRESENTACIÓN

Las habilidades blandas, que abarcan aspectospersonales y sociales, juegan un papel crucial en lainteracción y el abordaje de las tareas diarias. Para losprofesionales jóvenes inmersos en un entorno laboraldinámico y competitivo, estas habilidades son esencialespara el crecimiento sostenible y la prosperidad en elmercado actual. Especialmente para aquellos en roles demandos medios y supervisión, el trabajo en equipo, lacomunicación efectiva, la gestión del tiempo, el liderazgoy la adaptabilidad son fundamentales. Este taller se hadiseñado específicamente para dotar a los participantesde estas habilidades esenciales, elevando así sucapacidad para enfrentar desafíos y liderar equipos conéxito en un entorno empresarial en constante cambio.

OBJETIVOS

General:

Planificar y ejecutar un Taller virtual destinado afortalecer las habilidades blandas de los participantespara mejorar su desempeño y liderazgo en el entornolaboral actual.

Facilitar el desarrollo integral de habilidades blandasesenciales para el desempeño efectivo en roles deliderazgo y gestión dentro del ámbito empresarial.

Específicos:

• Mejorar la capacidad de trabajo en equipo ycolaboración.

• Potenciar las habilidades de comunicación efectiva.

• Optimizar la gestión del tiempo para aumentar laproductividad.

• Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo.

• Fomentar la adaptabilidad ante cambios y desafíoslaborales.

CARACTERÍSTICAS:

• Duración: 3 días

• Carga Horaria: 20 horas (académicas)

• Modalidad: Virtual

CERTIFICACIÓN:

Cumplida con la asistencia al curso y superada laevaluación, CIICEM International Business Schoolen Bolivia, emitirá la certificación al:

TALLER DE SOFT SKILLS DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS

CONTENIDO DEL CURSO

Sesión 1: Fundamentos de Habilidades Blandas

• Dinámica de Introducción:

  • Romper el hielo y crear un ambiente decolaboración.

• Trabajo en Equipo y Colaboración:

  • Teoría y conceptos clave.

  • Ejercicio virtual de trabajo en equipo.

  • Discusión y reflexión grupal.

• Comunicación Efectiva:

  • Principios de comunicación.

  • Role-playing virtual.

  • Retroalimentación y discusión.

Sesión 2: Optimización del Desempeño

• Gestión del Tiempo y Productividad:

  • Identificación de ladrones del tiempo.

  • Técnicas prácticas de gestión del tiempo.

  • Creación de un plan personalizado.

• Liderazgo Efectivo:

  • Características del liderazgo efectivo.

  • Estudio de casos.

  • Dinámicas de liderazgo virtual.

Sesión 3: Adaptabilidad y Resiliencia

• Desarrollo de Adaptabilidad:

  • Importancia de la adaptabilidad en elentorno laboral.

  • Actividad práctica de simulación.

  • Estrategias para fomentar la adaptabilidad.

• Resiliencia en el Trabajo:

  • Conceptos de resiliencia.

  • Sesión de coaching virtual.

  • Creación de un plan de acción personal parala resiliencia.