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Taller de Soft Skills - Desarrollo de Habilidades Blandas

Inversión

Bs. 650

Duración

3 dias

Sobre el Programa

PRESENTACIÓN

Las habilidades blandas, que abarcan aspectospersonales y sociales, juegan un papel crucial en lainteracción y el abordaje de las tareas diarias. Para losprofesionales jóvenes inmersos en un entorno laboraldinámico y competitivo, estas habilidades son esencialespara el crecimiento sostenible y la prosperidad en elmercado actual. Especialmente para aquellos en roles demandos medios y supervisión, el trabajo en equipo, lacomunicación efectiva, la gestión del tiempo, el liderazgoy la adaptabilidad son fundamentales. Este taller se hadiseñado específicamente para dotar a los participantesde estas habilidades esenciales, elevando así sucapacidad para enfrentar desafíos y liderar equipos conéxito en un entorno empresarial en constante cambio.


OBJETIVOS

General:

Planificar y ejecutar un Taller virtual destinado afortalecer las habilidades blandas de los participantespara mejorar su desempeño y liderazgo en el entornolaboral actual.

Facilitar el desarrollo integral de habilidades blandasesenciales para el desempeño efectivo en roles deliderazgo y gestión dentro del ámbito empresarial.

Específicos:

  • Mejorar la capacidad de trabajo en equipo ycolaboración.

  • Potenciar las habilidades de comunicación efectiva.

  • Optimizar la gestión del tiempo para aumentar laproductividad.

  • Desarrollar habilidades de liderazgo efectivo.

  • Fomentar la adaptabilidad ante cambios y desafíoslaborales.


CARACTERÍSTICAS:

  • Duración: 3 días

  • Carga Horaria: 20 horas (académicas)

  • Modalidad: Virtual


CERTIFICACIÓN:

Cumplida con la asistencia al curso y superada laevaluación, CIICEM International Business Schoolen Bolivia, emitirá la certificación al:


TALLER DE SOFT SKILLS DESARROLLO DE HABILIDADES BLANDAS


CONTENIDO DEL CURSO

Sesión 1: Fundamentos de Habilidades Blandas

  • Dinámica de Introducción:

    • Romper el hielo y crear un ambiente decolaboración.

  • Trabajo en Equipo y Colaboración:

    • Teoría y conceptos clave.

    • Ejercicio virtual de trabajo en equipo.

    • Discusión y reflexión grupal.

  • Comunicación Efectiva:

    • Principios de comunicación.

    • Role-playing virtual.

    • Retroalimentación y discusión.

Sesión 2: Optimización del Desempeño

  • Gestión del Tiempo y Productividad:

    • Identificación de ladrones del tiempo.

    • Técnicas prácticas de gestión del tiempo.

    • Creación de un plan personalizado.

  • Liderazgo Efectivo:

    • Características del liderazgo efectivo.

    • Estudio de casos.

    • Dinámicas de liderazgo virtual.

Sesión 3: Adaptabilidad y Resiliencia

  • Desarrollo de Adaptabilidad:

    • Importancia de la adaptabilidad en elentorno laboral.

    • Actividad práctica de simulación.

    • Estrategias para fomentar la adaptabilidad.

  • Resiliencia en el Trabajo:

    • Conceptos de resiliencia.

    • Sesión de coaching virtual.

    • Creación de un plan de acción personal parala resiliencia.

Facilitador

Phd. Juan Carlos Viera Lucero

Phd. Juan Carlos Viera Lucero

De nacionalidad boliviana, es licenciado en Administración de Empresas, ha realizado un Master en Dirección de Empresas M.B.A. y un Master en Marketing de Servicios en Telecomunicaciones la en Univ. de Oviedo ESPAÑA.
Cuenta con un Doctorado en Ciencias Empresariales de la Universidad de Oviedo, Asturias – ESPAÑA y es Especialista en Recursos Humanos, Planificación Estratégica de Marketing, Educación Superior y Gestión de Empresas Turísticas.

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