Sobre el Programa
Presentación
Este curso dinámico y enfocado en resultados está diseñado para capacitar a los participantes en el uso eficaz de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la gestión avanzada de almacenes e inventarios. Aprenderás a medir, analizar y optimizar cada aspecto de tus operaciones logísticas para lograr una eficiencia operativa excepcional.
Objetivos del programa
Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para utilizar e interpretar indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la gestión eficiente de almacenes e inventarios, optimizando procesos, reduciendo costos y mejorando la rentabilidad del negocio.
Características y Duración del Programa
Duración
El curso tiene una duración de:
2 días (10 horas académicas)
Clases online 100% en vivo, mediante plataformas Zoom (sábado de 14:00 a 18:00 y domingo de 08:00 a 12:00)
Modalidad
E-learning, también conocido como aprendizaje electrónico, caracterizada por la entrega de contenidos y actividades de aprendizaje a través de una plataforma digital. El participante accede a los materiales de forma asincrónica, es decir, a su propio ritmo y horario.
Dirigido a:
Profesionales que trabajan en áreas de logística, almacenes, cadena de suministro, compras y ventas.
Gerentes y supervisores de almacenes e inventarios.
Estudiantes de carreras relacionadas con logística, administración de empresas o ingeniería industrial.
Personas interesadas en adquirir conocimientos en la aplicación de KPIs para la gestión de almacenes e inventarios.
Perfil de los participantes:
Al finalizar el Curso de Indicadores de Gestión de Almacén e Inventarios, los participantes serán profesionales capacitados para:
Comprender la importancia de los indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la gestión eficiente de almacenes e inventarios.
Seleccionar y calcular los KPIs adecuados para evaluar el desempeño de las operaciones de almacén e inventario.
Analizar e interpretar correctamente los datos de los KPIs para identificar tendencias, patrones y áreas de mejora.
Utilizar los KPIs para tomar decisiones estratégicas que optimicen los procesos, reduzcan costos y mejoren la rentabilidad del negocio.
Diseñar e implementar un Cuadro de Mando Integral (CMI) para la gestión de almacenes e inventarios.
Contenido del curso:
Módulo 1: Introducción a los Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)
Conceptos básicos de KPIs: definición, importancia y tipos.
Aplicación de KPIs en la gestión empresarial.
Beneficios de utilizar KPIs para la toma de decisiones.
Módulo 2: KPIs para la Gestión de Almacén
Indicadores de eficiencia operativa: tiempo de ciclo de recepción, tiempo de preparación de pedidos, precisión de picking, etc.
Indicadores de nivel de servicio: cumplimiento de pedidos, satisfacción del cliente, etc.
Indicadores de costos: costo de almacenamiento, costo de transporte, costo de inventario obsoleto, etc.
Indicadores de seguridad: tasa de accidentes, índice de siniestralidad, etc.
Módulo 3: KPIs para la Gestión de Inventarios
Indicadores de rotación de inventario: índice de rotación, días de inventario, etc.
Indicadores de nivel de stock: stock disponible, stock de seguridad, stock obsoleto, etc.
Indicadores de valoración de inventario: valor del inventario, costo de ventas, margen bruto, etc.
Módulo 4: Selección y Cálculo de KPIs
Criterios para la selección de KPIs adecuados.
Fórmulas y herramientas para el cálculo de KPIs.
Casos prácticos de cálculo de KPIs para almacenes e inventarios.
Módulo 5: Análisis e Interpretación de KPIs
Técnicas de análisis e interpretación de KPIs.
Identificación de tendencias y patrones en los datos de los KPIs.
Utilización de los KPIs para la toma de decisiones estratégicas.
Módulo 6: Benchmarking en la logística
Qué es el Benchmarking y por qué trabajar en Benchmarking.
Cómo trabajar en Benchmarking y donde se le puede aplicar el Benchmarking.
Benchmarking en la cadena de suministros.
Certificación:
Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que ratificará su dominio en Indicadores de Indicadores de Gestión de Almacén e Inventarios, destacando su compromiso con el aprendizaje y su capacidad para aplicar estrategias innovadoras en el ámbito académico y empresarial.
Certificado de participación del:
CURSO DE INDICADORES DE GESTIÓN DE ALMACÉN E INVENTARIOS
Esta certificación acredita a los participantes que poseen los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar, gestionar y optimizar cadenas de suministro eficientes y competitivas.

Facilitador
MBA. Horacio Suarez Traverso

Destacado experto en logística, distribución de productos y gestión de la cadena de suministro, con una amplia experiencia en empresas productivas y comerciales. Su trayectoria se caracteriza por una sólida formación académica y una vasta experiencia práctica en la gestión de almacenes y el control de inventarios, áreas en las que ha demostrado una notable capacidad para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.