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Indicadores de Gestión de Almacén e Inventarios

Inversión

Bs. 300

Duración

2 dias

Fecha de Inicio

15 de junio de 2024

Sobre el Programa

Presentación

Este curso dinámico y enfocado en resultados está diseñado para capacitar a los participantes en el uso eficaz de indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la gestión avanzada de almacenes e inventarios. Aprenderás a medir, analizar y optimizar cada aspecto de tus operaciones logísticas para lograr una eficiencia operativa excepcional.


Objetivos del programa

Brindar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para utilizar e interpretar indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la gestión eficiente de almacenes e inventarios, optimizando procesos, reduciendo costos y mejorando la rentabilidad del negocio.


Características y Duración del Programa

Duración

El curso tiene una duración de:

  • 2 días (10 horas académicas)

  • Clases online 100% en vivo, mediante plataformas Zoom (sábado de 14:00 a 18:00 y domingo de 08:00 a 12:00)

Modalidad

  • E-learning, también conocido como aprendizaje electrónico, caracterizada por la entrega de contenidos y actividades de aprendizaje a través de una plataforma digital. El participante accede a los materiales de forma asincrónica, es decir, a su propio ritmo y horario.


Dirigido a:

  • Profesionales que trabajan en áreas de logística, almacenes, cadena de suministro, compras y ventas.

  • Gerentes y supervisores de almacenes e inventarios.

  • Estudiantes de carreras relacionadas con logística, administración de empresas o ingeniería industrial.

  • Personas interesadas en adquirir conocimientos en la aplicación de KPIs para la gestión de almacenes e inventarios.


Perfil de los participantes:

Al finalizar el Curso de Indicadores de Gestión de Almacén e Inventarios, los participantes serán profesionales capacitados para: 

  • Comprender la importancia de los indicadores clave de rendimiento (KPIs) para la gestión eficiente de almacenes e inventarios.

  • Seleccionar y calcular los KPIs adecuados para evaluar el desempeño de las operaciones de almacén e inventario.

  • Analizar e interpretar correctamente los datos de los KPIs para identificar tendencias, patrones y áreas de mejora.

  • Utilizar los KPIs para tomar decisiones estratégicas que optimicen los procesos, reduzcan costos y mejoren la rentabilidad del negocio.

  • Diseñar e implementar un Cuadro de Mando Integral (CMI) para la gestión de almacenes e inventarios.


Contenido del curso:

Módulo 1: Introducción a los Indicadores Clave de Rendimiento (KPIs)

  • Conceptos básicos de KPIs: definición, importancia y tipos.

  • Aplicación de KPIs en la gestión empresarial.

  • Beneficios de utilizar KPIs para la toma de decisiones.

Módulo 2: KPIs para la Gestión de Almacén

  • Indicadores de eficiencia operativa: tiempo de ciclo de recepción, tiempo de preparación de pedidos, precisión de picking, etc.

  • Indicadores de nivel de servicio: cumplimiento de pedidos, satisfacción del cliente, etc.

  • Indicadores de costos: costo de almacenamiento, costo de transporte, costo de inventario obsoleto, etc.

  • Indicadores de seguridad: tasa de accidentes, índice de siniestralidad, etc.

Módulo 3: KPIs para la Gestión de Inventarios

  • Indicadores de rotación de inventario: índice de rotación, días de inventario, etc.

  • Indicadores de nivel de stock: stock disponible, stock de seguridad, stock obsoleto, etc.

  • Indicadores de valoración de inventario: valor del inventario, costo de ventas, margen bruto, etc.

Módulo 4: Selección y Cálculo de KPIs

  • Criterios para la selección de KPIs adecuados.

  • Fórmulas y herramientas para el cálculo de KPIs.

  • Casos prácticos de cálculo de KPIs para almacenes e inventarios.

Módulo 5: Análisis e Interpretación de KPIs

  • Técnicas de análisis e interpretación de KPIs.

  • Identificación de tendencias y patrones en los datos de los KPIs.

  • Utilización de los KPIs para la toma de decisiones estratégicas.

Módulo 6: Benchmarking en la logística

  • Qué es el Benchmarking y por qué trabajar en Benchmarking.

  • Cómo trabajar en Benchmarking y donde se le puede aplicar el Benchmarking.

  • Benchmarking en la cadena de suministros.


Certificación:

Al finalizar el curso, los participantes recibirán un certificado que ratificará su dominio en Indicadores de Indicadores de Gestión de Almacén e Inventarios, destacando su compromiso con el aprendizaje y su capacidad para aplicar estrategias innovadoras en el ámbito académico y empresarial.


Certificado de participación del:

CURSO DE INDICADORES DE GESTIÓN DE ALMACÉN E INVENTARIOS


Esta certificación acredita a los participantes que poseen los conocimientos y habilidades necesarios para diseñar, gestionar y optimizar cadenas de suministro eficientes y competitivas.

Facilitador

MBA. Horacio Suarez Traverso

MBA. Horacio Suarez Traverso

Destacado experto en logística, distribución de productos y gestión de la cadena de suministro, con una amplia experiencia en empresas productivas y comerciales. Su trayectoria se caracteriza por una sólida formación académica y una vasta experiencia práctica en la gestión de almacenes y el control de inventarios, áreas en las que ha demostrado una notable capacidad para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.

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